• Transformation & Leadership Consulting

Mit Lynkeus Learning richten wir uns mit unserem offenen Programm an Unternehmen, Führungskräfte, Teams sowie Einzelpersonen. Termine für 2024/25 sowie weitere Informationen finden Sie in den Detailansichten.

Präsenz in Berlin, Online oder Inhouse buchbar

Lateral Leadership Lab

WIE KANN ICH ANDERE AUF AUGENHÖHE FÜHREN?

„Neues“ Arbeiten in dynamischen und komplexen Zusammenhängen erfordert eine differenzierte Betrachtung des Grundverständnisses von Führung und was „Führungsarbeit“ ausmacht. Im Fokus stehen alle Personen, die den Erfolg von Projekten, die Arbeit im Team und mit Stakeholdern entscheidend beeinflussen – mit oder ohne formale Führungsposition. Dies erfordert laterales Führen, auf Augenhöhe und situativ.

Das Lab umfasst drei 1,5-tägige Präsenztermine zur Vermittlung von Ansätzen und Methoden sowie zur Vertiefung im Austausch mit der Teilnehmer:innen-Gruppe. In den Zwischenphasen wird das Gelernte in der Praxis angewendet und anschließend wieder in der Gruppe besprochen und verbessert. Ein verkürzter Ablauf wird als Digital Snack Lab angeboten (drei 0,5-tägige Online-Termine).

Präsenz in Berlin, Online oder Inhouse buchbar

Team Leadership Lab

WIE KANN ICH MEIN TEAM STÄRKEN, DAMIT ES EFFEKTIV HANDELN KANN?

Ein wirklich gutes Team erreicht Großartiges – dies ist nicht voraussetzungsfrei, sondern hängt in hohem Maße von den Team-Leadership-Kompetenzen der formalen Führungskraft ab. Sie orchestriert den Rhythmus der Zusammenarbeit, sorgt für ein anregendes Maß an Klarheit und richtet die Energie im Team auf gemeinsame Ziele aus. Drei Dimensionen machen dabei den Teamerfolg wahrscheinlicher: Interaktion, Wirkung und Evolution.

Das Lab richtet sich an formale Führungskräfte, die ihr Team zu einer leistungsstarken Einheit transformieren wollen. Drei Labstationen geben ihnen dafür ein methodisches Fundament und die Möglichkeit konkrete Ansätze für das eigene Team zu entwickeln. In den Phasen zwischen den Labstationen sollen die Ansätze im eigenen Team direkt angewendet und vermittelt werden.

Präsenz in Berlin oder Inhouse buchbar

Strategic Leadership Lab

WIE KANN ICH HEUTE DAS MORGEN FÜHREN?

Das STRATEGIC LEADERSHIP LAB ist ein branchenübergreifendes Programm zum Kompetenzaufbau, das Führungskräfte in die Lage versetzt, zukunftsweisende Strategiearbeit zu realisieren.

Es findet an drei 1,5-tägigen Präsenzstationen in Berlin statt und richtet sich an jeweils möglichst 2-3 Personen einer Organisation, die die strategische Weiterentwicklung ihrer Organisation zeitgemäß und maßgeschneidert gestalten wollen. Maximal 7 Organisationen werden an einem Lab teilnehmen.
Das Lab bietet konzeptionelles Strategie-Wissen als auch praktisches Leadership-Know-How. Darüber hinaus öffnet es einen Raum für die kritische Reflexion Ihrer bisherigen Strategiearbeit und ermöglicht einen konstruktiven Austausch mit Gleichgesinnten – auch über das Lab hinaus.

Coaching:
Open Your Mind to Leadership

WIE FINDE ICH ALS ANGEHENDE FÜHRUNGSKRAFT IN MEINE NEUE ROLLE?

Die ersten Schritte als Führungskraft bringen oftmals viele Fragen mit sich, die man sich so vorher noch nicht gestellt hat. Welche Anforderungen werden an mich gestellt? Was heißt eigentlich führen? Wer bin ich als Führungskraft und wie möchte ich wirken? Was ist mir wichtig? Was bringe ich mit und wie kann ich es in meiner neuen Rolle einsetzen? Worauf sollte ich achten? Woran orientiere ich mich und was stärkt mich, wenn sich andere an mir orientieren? Es lohnt sich von Anfang an in einer Führungsrolle an diesen und weiteren Fragen zu arbeiten und sich damit innere Anker zu schaffen, die im neuen Führungsalltag helfen.

In 4-8 Coaching-Sessions ist es möglich hier ein gutes Fundament zu erarbeiten. Wir bieten darüber hinaus an, sich den Fragen in einer 3er-Gruppe mit anderen angehenden Führungskräften zu widmen, um so auch im Austausch neue Erkenntnisse und Perspektiven zu gewinnen.

Als Einzel- oder Gruppen-Coaching mit max. 3 Coachees buchbar. Bitte melden Sie sich bei Interesse bei Therese Thürmer
TT neu 2

Dr. Therese Thürmer

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