KI Culture Lab –
KI und Kultur zusammen denken
WIE KANN ICH MEIN TEAM ZUR ERFOLGREICHEN NUTZUNG VON KI FÜHREN?
Im KI Culture Lab arbeiten wir daran, wie Sie KI sinnvoll einsetzen UND produktiv in Ihre Unternehmenskultur integrieren können – denn damit steht und fällt am Ende der Erfolg im Umgang mit neuen Methoden und Technologien. Menschen sind eben keine Maschinen, aber sie können sie für sich nutzen, wenn nicht nur die strategische und strukturelle Einbindung funktioniert, sondern vor allem auch Einstellung und Verhalten ihre Nutzung unterstützen.
Im Lab erhalten Sie praktische Einblicke, einen ordnenden Überblick und lernen wirksame Methoden kennen, um:
(1) die Potenziale von KI für Ihre Organisation/Team zu ergründen
(2) eine KI-förderliche Kultur zu entwickeln, die ihr Team ausmacht
(3) Ihre persönliche Rolle in dem Prozess zu reflektieren und zu gestalten
Das Lab vermittelt im Wechsel aus Input/Training und individuellem Vertesten in den Zwischenphasen konkrete Vorgehensweisen für die direkte Umsetzung. Damit das neue Wissen und die Ergebnisse möglichst frisch und wirkungsvoll in die eigene Organisation transferiert werden können, empfehlen wir die Teilnahme von bis zu 3 Kolleg:innen einer Organisation. Das Lab richtet sich an Mitarbeiter:innen von Fachabteilungen, die im Umgang mit Künstlicher Intelligenz erst am Anfang stehen oder von ihrem bisherigen Fortschritt nicht überzeugt sind.
Inhalte des Labs
Das Lab ist in drei Phasen gegliedert, die jeweils 2-tägige Stationen in Präsenz umfassen. Ergänzend erhalten die Teilnehmer:innen Zwischenaufgaben, die sie in ihrem Unternehmen bearbeiten und werden mit Online-Sessions begleitet.
Phase 1:
Analyse & Explore
- Einführung in die Grundlagen und aktuellen Trends der Künstlichen Intelligenz
- Zusammenführung von Technologie und Dimensionen zur Entwicklung von Kultur
- Identifikation der wesentlichen Stakeholder im Unternehmen
- Durchführung einer Bedarfsanalyse für den Einsatz von KI
- AI Storytelling als wesentlicher Erfolgsfaktor
- Einführung in Datenethik und Identifikation relevanter Datenquellen
Phase 2:
Architect & Experiment
- Praktisches Ausprobieren von KI-Tools und Technologien, einschließlich Generative KI
- Anwendung agiler Methoden in KI-Projekten
- Planung von Mini-Hackathons oder KI-Testlaboren
- Durchführung einer Stakeholder-Analyse
- Aufbau eines nachhaltigen Kulturentwicklungsprozesses
- Einführung in das Konfliktmanagement
Phase 3:
Activate & Evaluate
- Anwendung des OKR-Prozesses zur Steuerung von KI-Projekten
- Strategien zur Skalierung von KI-Piloten auf Unternehmensebene
- Entwicklung und Bewertung von Business Cases für KI-Anwendungen
- Identifikation und Bewertung von Risiken in KI-Projekten
Zusätzlich zu den Vor-Ort-Terminen erhalten alle Teilnehmer:innen die Möglichkeit, ihr Wissen und ihre Erfahrung bei Network-Events sowie in einem persönlichen Einzelcoaching zu erweitern.
Wir begleiten Sie
Dr. Therese Thürmer | Lynkeus
Therese ist Beraterin und Coach für Organisation, Transformation und Führung. 2021 gründete sie ihr eigenes Beratungsnetzwerk Lynkeus in Berlin. Ihr Anliegen ist es, in komplexen Situationen Klarheit und Handlungsfähigkeit zu erzeugen und Motivation freizulegen. Sie ist Dozentin für Organisation im internationalen Kontext.
Paul Hellwig | DEEEP.AI
Paul arbeitet seit vielen Jahren als Chief Data Officer und Chief Technology Officer in Unternehmen vom Startup bis zum Großkonzern. 2024 hat er DEEEP.AI gegründet. Paul vereint tiefe technische Expertise mit Leidenschaft für Menschen und Unternehmenskulturen. Er ist Dozent und Coach.
Mehrwerte
- Entwicklung eines grundsätzlichen Verständnisses von KI und der Technologie dahinter
- Verstehen wichtiger Fachbegriffe rund um KI, um auf Augenhöhe mit Technologie-Teams diskutieren zu können
- Anwendung von KI-Tools, insbesondere Generative KI, in der eigenen Arbeit
- Entwicklung einer KI-Strategie und einer unterstützenden Unternehmenskultur
- Transformation und Change Management zur Umsetzung der Kultur
- Identifikation und Erreichen wesentlicher Stakeholder im Unternehmen
- Maximale Transferwirkung in die eigene Organisation durch mehrere Teilnehmer:innen Deiner Organisation
- Arbeit am eigenen Praxisfall
- Kurze und praxisorientierte Trainingseinheiten mit direkter Übersetzung in den eigenen Anwendungsbereich
- Austesten in der Praxis zwischen den Präsenzterminen mit Rückkopplung im Lab
Termine
Serie#1:
14./15. November 2024
09./10. Januar 2025
06./07. März 2025
Serie#2
23./24. Januar 2025
27./28. März 2025
08./09. Mai 2025
Tag 1: 10-18 Uhr
Tag 2: 09-16 Uhr
je 2,5 Std. Online-Session zwischen
den Labstationen
Berlin
Die Lab-Präsenztermine finden in Berlin statt. Insgesamt werden max. 12 Teilnehmer:innen teilnehmen. Alle Teilnehmer:innen erhalten umfassende begleitende Unterlagen und werden während der Workshop-Dauer verpflegt. Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten sie zudem ein Zertifikat und einen digitalen Badge (z.B. für LinkedIn).
Kosten
Kosten je Teilnehmer:in 4.800 € zzgl. MwSt
Ab zwei Teilnehmer:innen 10% Ermäßigung
Alle Teilnehmer:innen erhalten ein Zertifikat
Anmeldung
Anmeldefrist für die Serie#1: 15. Oktober 2024
Anmeldefrist für die Serie#2: 15. Dezember 2024
Bitte kontaktieren Sie uns bei Rückfragen: